8月20日上午，我院召开2021年度ISO9001质量分析会，进行管理评审。院领导、中层干部、部门内审员40余人参加了会议，张辉院长出席会议并作讲话，齐飞总工程师主持了会议。会上，各部门交流研讨了一年来质量工作的做法、存在的不足和改进的措施。 

　　会议指出，面对新情况新挑战，全院干部职工抢抓机遇，迎难而上，一年来咨询服务工作总体上稳中有进，取得的成绩实属不易。一是大力推进规划咨询学科建设。通过加强规划咨询理论与方法研究，强化质量提升的科技支撑。二是抓紧培训工作。通过不断提高业务人员的理论政策、专业方面的知识和能力水平，强化质量提升的人才支撑。三是修订质量管理体系文件。通过增强《质量手册》的指导性和可操作性，强化质量提升的制度支撑。五是完善质量资源支持工作。通过持续有力的条件建设，强化质量提升的资源支持。总体上，我院完成了ISO9001质量目标指标，质量管理体系运行符合要求。 

　　会议强调，要进一步提高站位，统一思想，把抓好质量工作摆在更加突出的位置。一是抓好质量工作是抢抓市场机遇的根本要求。做好一个项目，口碑好、信誉高，带来的市场潜力巨大；做坏一个项目，口碑差、信誉低，丢失市场机遇难以挽回。二是抓好质量工作是院“十四五”发展的重要目标任务。院“十四五”发展规划在指导思想、基本原则、目标任务等方面，对质量工作进行系统谋划安排，要认真抓好落实，把质量工作的蓝图转变为实际效果，以高质量引领我院转型发展。三是抓好质量是提升管理能力的重要举措。建立和实施ISO9001质量管理体系标准，是我院提升全面管理、加强文化建设的重要举措，要真学、真信、真用，协作配合，推动我院管理能力再上新水平。 

　　会议要求，在今后的工作中，要坚持目标导向、问题导向和结果导向，强化措施，持续改进。要压实责任，建强队伍，严格管理，加强培训，完善考核，强化支持，加大研究，推动我院质量工作迈上新台阶。